今年以來，廣西糖業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“廣糖集團(tuán)”）在農(nóng)墾集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、攻堅克難，以黨建為引領(lǐng)，圍繞“固根基、強鏈條、提質(zhì)效、攻專項、重統(tǒng)籌”十五字工作部署，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
      前三季度，通過全體職工的共同努力，廣糖集團(tuán)主要經(jīng)濟指標(biāo)有較大漲幅，在市場開拓、成本控制、經(jīng)營管理等方面所采取的措施取得了較好的成效，在市場競爭中的競爭力和發(fā)展?jié)摿τ兴�提高�?br/>      鼓足干勁“沖刺跑”，奮力拼出“全年紅”。當(dāng)前，廣糖集團(tuán)上下正以更加務(wù)實的態(tài)度和更加堅定的信心，認(rèn)真抓好各項工作，力爭做到經(jīng)濟上“全年紅”、指標(biāo)上“全面紅”。

                                                    抓好固基擴面
                                                    筑牢“第一車間”
      甘蔗種植被稱作“第一車間”，是糖企立身之本。廣糖集團(tuán)堅持把甘蔗發(fā)展作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，舉全員之力，盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)，大力發(fā)展甘蔗種植，筑牢生產(chǎn)“第一車間”。

      廣糖集團(tuán)柳興制糖公司使用無人機開展甘蔗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。葉燕燕 攝

      今年，集團(tuán)全面統(tǒng)籌開展原料蔗固基擴面、提質(zhì)增效攻堅行動，立足廣糖發(fā)展實際，站在全區(qū)、全國的高度開展戰(zhàn)略性部署，堅持“面積為王”，抓好固基擴面。截至9月底，共簽訂原料蔗訂單161.30萬畝，同比增加4.3萬畝；實現(xiàn)改擴種凈增面積7.79萬畝，同比增加4.25萬畝。同時，集團(tuán)狠抓自營基地建設(shè)、良繁基地和種莖加工廠建設(shè)，全力推動“強芯工程”的發(fā)展。截至9月底，廣糖甘蔗自營基地建設(shè)面積在上年的基礎(chǔ)上增加了1.32萬畝，自營基地建設(shè)總面積達(dá)3萬畝。
      廣糖集團(tuán)將繼續(xù)堅持一廠一策推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好品種調(diào)優(yōu)的三年規(guī)劃，在蔗區(qū)加速推進(jìn)良種種植、早種早管、深耕深松、地膜覆蓋、統(tǒng)防統(tǒng)治、全程機械化六項核心技術(shù)，為集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

                                                   強抓各項管理
                                                   優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)
      又是一年“甜蜜”時。新榨季準(zhǔn)備到來，廣糖集團(tuán)正積極做好榨季開榨準(zhǔn)備工作，包括儲備原料、人員準(zhǔn)備、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、生產(chǎn)計劃和調(diào)度、市場銷售策略等，打一場有準(zhǔn)備的仗。
      為加強蔗區(qū)秩序維護(hù)，嚴(yán)防原料蔗外流，10月18日，廣糖集團(tuán)組織召開柳來片區(qū)區(qū)域協(xié)同工作會議，形成了原料發(fā)展區(qū)域協(xié)同一體化合作方案，并總結(jié)“六條經(jīng)驗”，將結(jié)合各片區(qū)情況進(jìn)行推廣。
      檢修期間，廣糖集團(tuán)充分發(fā)揮技師團(tuán)隊作用，從上榨季末期的生產(chǎn)問題診斷，到檢修期的設(shè)備解體、設(shè)備安裝、檢修技改方案、員工技能培訓(xùn)等各重要環(huán)節(jié)和過程都參與，并且針對各制糖公司的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點跟蹤檢查和指導(dǎo)，促進(jìn)檢修質(zhì)量提升。另一方面，繼續(xù)強化聯(lián)合檢修工作，在去年開展壓榨“兩兩組合”檢修的基礎(chǔ)上，今年再增加蒸發(fā)設(shè)備聯(lián)合檢修工作，有效提高重要關(guān)鍵設(shè)備的檢修質(zhì)量。11月初，各制糖公司均已具備開榨條件。

廣糖集團(tuán)大新制糖公司檢修技改現(xiàn)場，圖為黨員攻堅隊齊心協(xié)力作業(yè)。李興峰 攝

      在生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理方面，廣糖集團(tuán)正在持續(xù)抓好榨前人員培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行和保證物料均衡，使水、電、汽、物料調(diào)配在最佳平衡狀態(tài)，確保榨季生產(chǎn)“安全、連續(xù)、均衡、高效”。
      新榨季，廣糖集團(tuán)將進(jìn)一步強化精細(xì)化管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，從設(shè)備改進(jìn)、流程優(yōu)化、技術(shù)提升、日常管理等方面開展質(zhì)量攻關(guān)活動，確保新榨季白砂糖一級A比例達(dá)80%以上。

                                                        緊盯市場行情
                                                        提升營銷水平
      廣糖集團(tuán)堅持“一切圍繞市場轉(zhuǎn)”，將市場開發(fā)作為“一把手”工程，實施“走出去”營銷戰(zhàn)略，緊盯國際國內(nèi)市場行情信息，把握市場機會，踩準(zhǔn)銷售節(jié)點，取得明顯成效。
      當(dāng)前，廣糖集團(tuán)持續(xù)強抓銷售管理，密切關(guān)注食糖市場信息，客觀研判國際市場和國內(nèi)市場走勢，做好行情預(yù)判，把握階段性市場機會，力爭賣好糖。
      今年，廣糖集團(tuán)營銷團(tuán)隊發(fā)揚“爭、闖”作風(fēng)，以時不我待的沖勁，聚力市場攻堅，不斷開拓新的銷售渠道，深挖銷售環(huán)節(jié)潛力點和增長點，全力提升供應(yīng)鏈管理和營銷水平，努力實現(xiàn)營收115億元以上目標(biāo)。在拓展終端市場及維護(hù)方面，廣糖集團(tuán)主動對接聯(lián)絡(luò)，爭取更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)終端供貨資格，優(yōu)化銷售服務(wù)，加快物流配送速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量、終端配送及服務(wù)質(zhì)量，爭取到了更多的終端供貨資格。
      “廣糖集團(tuán)將認(rèn)真抓好‘開源、節(jié)流、提質(zhì)、攻堅、賦能’五個方面的工作，以更加昂揚的斗志奮戰(zhàn)新榨季，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，助力農(nóng)墾集團(tuán)完成打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)第一階段目標(biāo)貢獻(xiàn)力量�！睆V西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍表示。（江 瑋）



來源：廣西農(nóng)墾報