10月7日，廣糖集團召開領導班子業(yè)務碰頭會，部署推進“六個攻堅行動”。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍主持會議。

      會上，與會人員觀看自治區(qū)政府學思想拼經(jīng)濟穩(wěn)增長惠民生“六個攻堅行動”工作推進電視電話會議視頻；廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文傳達農(nóng)墾集團學思想拼經(jīng)濟穩(wěn)增長惠民生“六個攻堅行動”工作推進會議精神。

       就如何抓好四季度及今后一段時期經(jīng)營管理重點工作，李慈軍提出具體工作要求，強調(diào)要提高站位，高度重視，切實提高完成全年目標任務的緊迫感、責任感，轉(zhuǎn)變思維模式，找到破解難題的新舉措；要明確目標，分清責任，各單位要根據(jù)梳理的情況主動認領責任，層層分解落實到部門、車間、班組、個人，做到“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標”，有效提升工作質(zhì)效；要上下同心，狠抓落實，重點抓開源、節(jié)流和項目管理，攻堅80天、奮戰(zhàn)四季度、沖刺全年紅；要加強領導，形成合力，對照檢查年度目標任務完成情況，查漏補缺，加大督導力度，持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

      集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、各部室負責人在主會場參會，各下屬企業(yè)領導班子成員分別在相應分會場參會。（江 瑋  唐源珍）