為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)的重要講話精神，深入貫徹落實(shí)自治區(qū)2022年“穩(wěn)中求進(jìn)攻堅(jiān)年”總指揮部第二次會(huì)議暨四季度穩(wěn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議和自治區(qū)國(guó)資委以及農(nóng)墾集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)進(jìn)度，找準(zhǔn)差距，查漏補(bǔ)缺，研究對(duì)策，沖刺“全年紅”，全力超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，助力農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見(jiàn)實(shí)效。11月9日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李慈軍出席會(huì)議并講話。受廣糖集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理寧翠文的委托，廣糖集團(tuán)副總經(jīng)理盧文勇作集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。會(huì)議由廣糖集團(tuán)副總經(jīng)理寧展主持。

李慈軍指出，前三季度，在農(nóng)墾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團(tuán)圍繞打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的部署，深入開(kāi)展“提升‘三力’ 樹(shù)立新形象”教育整頓活動(dòng)，不斷自我加壓，各項(xiàng)工作取得一定的進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)積極變化。

李慈軍就如何實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全面決勝“全年紅”提出意見(jiàn)。他要求，集團(tuán)上下要迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹二十大精神熱潮，以實(shí)際行動(dòng)踐行二十大作出的新部署、新要求，堅(jiān)定信心，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；要深入開(kāi)展“大整頓”，全力破解能力不足和畏難情緒滋生等突出問(wèn)題，各下屬企業(yè)各部門(mén)要針對(duì)查擺出的共性和個(gè)性問(wèn)題，精準(zhǔn)制定問(wèn)題清單和整改方案，全面抓整改，見(jiàn)到真變化，實(shí)現(xiàn)“三力”大提升；要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)務(wù)基礎(chǔ)管理，謀劃新榨季各項(xiàng)工作，拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管控，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，全面推進(jìn)核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；要持續(xù)聚焦專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)沖刺攻堅(jiān)，切實(shí)解決“兩金”壓降問(wèn)題，抓好虧損子企業(yè)治理工作，持續(xù)開(kāi)展“成本運(yùn)動(dòng)”，高度重視清收回款任務(wù)，妥善解決歷史遺留問(wèn)題；要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化清廉廣糖建設(shè)，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及早謀劃2023年工作，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

李慈軍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心、正視問(wèn)題、找準(zhǔn)對(duì)策，在農(nóng)墾集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面決勝“全年紅”，助力農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見(jiàn)實(shí)效，為建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)。

盧文勇精準(zhǔn)總結(jié)了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，深入分析了存在的問(wèn)題，從農(nóng)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保和疫情防控、抓好教育整頓活動(dòng)6個(gè)方面對(duì)第四季度工作進(jìn)行了部署。

此次會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，設(shè)主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人，開(kāi)泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)本部中層副職人員，開(kāi)泰、牛業(yè)、墾泰投資公司3家其他班子成員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正副職管理人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

                                  （江瑋 文/圖）