2020年7月10日，廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)順利召開(kāi)。農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書(shū)記翁科出席會(huì)議并講話。廣糖集團(tuán)本部及各下屬企業(yè)143名工會(huì)會(huì)員代表、職工代表及有關(guān)列席人員參會(huì)。

翁科講話

      翁科在講話中對(duì)廣糖集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生建設(shè)和企業(yè)組織建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定。他指出，廣糖集團(tuán)第一屆第一次工代會(huì)、職代會(huì)，是廣糖集團(tuán)改革重塑過(guò)程中召開(kāi)的一次重要會(huì)議，是5147名廣糖干部職工政治生活中的一件大事和喜事。對(duì)開(kāi)好此次大會(huì)，推動(dòng)廣糖集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，翁科強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，作為工會(huì)組織的首要政治任務(wù)，聽(tīng)黨話、跟黨走。二要加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè)，提升履職的能力和水平。廣糖集團(tuán)新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新有為，做到四個(gè)抓：抓團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作；抓學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力和水平；抓實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持科學(xué)作為，不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；抓機(jī)制，通過(guò)建機(jī)制、全制度，實(shí)現(xiàn)工作有規(guī)矩、行動(dòng)有章法。三要圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)干部職工共謀發(fā)展大計(jì)。堅(jiān)持服從廣糖集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)，一切行動(dòng)聽(tīng)從黨組織的指揮；堅(jiān)持服務(wù)中心，充分融入企業(yè)工作整體，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展添油加力；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)職工，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，全力打造企業(yè)和職工發(fā)展共同體。四要關(guān)心職工冷暖，多為職工解難、辦實(shí)事。廣糖新一屆工會(huì)班子要堅(jiān)持把服務(wù)職工群眾作為工會(huì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服務(wù)好職工權(quán)益，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好職工文化。

     大會(huì)審議通過(guò)了《廣西糖業(yè)集團(tuán)第一屆第一次職工代表大會(huì)關(guān)于年中工作報(bào)告的決議》，認(rèn)為2020上半年，廣糖集團(tuán)嚴(yán)格按照農(nóng)墾集團(tuán)的工作部署，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，聚焦內(nèi)強(qiáng)，克難攻堅(jiān)，狠抓提質(zhì)增效、降本增效，全面推動(dòng)內(nèi)部?jī)?yōu)化重組和三項(xiàng)制度改革真正落地，19/20榨季生產(chǎn)和2020年度開(kāi)局都取得了較好的成效，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)：一是較好地完成了2020年1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、產(chǎn)銷情況等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是積極應(yīng)對(duì)疫情防控、訂單農(nóng)業(yè)維護(hù)、成本控制三個(gè)“不容易”的挑戰(zhàn)，取得貫徹落實(shí)自治區(qū)深化糖業(yè)體制機(jī)制改革和農(nóng)墾集團(tuán)深化改革的意識(shí)提高，集團(tuán)工作思路清晰、工作效率提高，制糖生產(chǎn)指標(biāo)大幅度提高；三是內(nèi)部?jī)?yōu)化重組改革扭轉(zhuǎn)了陳舊落后觀念，確立了現(xiàn)代國(guó)企治理體系框架，提出了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱領(lǐng)，理清了集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，落實(shí)了內(nèi)部?jī)?yōu)化重組戰(zhàn)略，抓牢了“提質(zhì)增效、降本增效”行動(dòng)，全面強(qiáng)化了管黨治黨從嚴(yán)治黨；四是提出下半年工作部署，即樹(shù)立“三個(gè)理念”，打好“七場(chǎng)硬仗”，全力完成農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)收和利潤(rùn)目標(biāo)，全力奮戰(zhàn)自治區(qū)提出的“雙一百”目標(biāo)。

徐坤作表態(tài)發(fā)言

選舉產(chǎn)生的“三委”合影

大會(huì)選舉產(chǎn)生了廣糖集團(tuán)工會(huì)第一屆委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，新當(dāng)選的廣糖集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)主席徐坤作了表態(tài)發(fā)言。（吳科運(yùn)/文;李興峰/圖）