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【戰(zhàn)“疫”到底】廣糖集團:黨旗下的“戰(zhàn)疫”行動(五)

日期:2020-02-18 09:19:18    來源:

       行動是最有力的帶動,示范是最鮮明的垂范。越是重要關頭,越能映照初心;越在關鍵時刻,越顯擔當精神。  

      一、隔離,隔不斷心中的使命
      2020年春節(jié),對于柳興制糖公司壓榨車間黨支部書記、主任韋敏同來說,這個傳統(tǒng)的中國年注定是特別的。1月23日上午收到公司轉發(fā)農(nóng)墾集團《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》后,韋敏同立即向公司黨委、紀委領導報告,其父1月20日從武漢回來曾到過他家,主動請示公司領導要求居家觀察14天。
       雖然沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咳痰等癥狀,但作為一名黨員、一名基層黨支部書記,韋敏同有著高度的政治覺悟和強烈的責任擔當意識,他告誡自己的家人,這個時候必須宅在家里,在家就是對社會做貢獻。他極力安撫家人的情緒,說是權當給自己放假了。可是,現(xiàn)在正是榨季,是糖廠最忙的時候,又一直忙慣了的韋敏同哪里閑得?
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把使命落實在一線

       隔離期間,韋敏同每天都通過電話、微信與車間同事聯(lián)系,及時掌握生產(chǎn)指標情況,調控生產(chǎn),指導車間做好回用水技改方案、雨天斷槽期間的設備檢修工作和復榨后的生產(chǎn)工作。同時,他每天都上網(wǎng)了解抗擊新冠肺炎疫情的實時動態(tài),將相關防疫知識轉發(fā)到支部工作群、車間工作群,及時將集團黨委和公司黨委的各項疫情防控工作部署和疫情防控的工作要求通過工作群傳達到車間,要求支部其他支委、黨員充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,加強防護宣傳引導,做好車間環(huán)境消殺,狠抓防控巡查,做好人員排查跟蹤,強化疫情信息反饋,穩(wěn)定員工思想情緒,做到一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),疫情防控和榨季生產(chǎn)兩不誤。
       隔離期一結束,韋敏同立即飛奔回車間,迅速用飽滿的熱情和積極的心態(tài)投入到工作中,巡查車間各工段疫情防控落實情況,組織車間工作人員有針對性地對1370線2#蔗帶頭報警系統(tǒng)進行改造;組織榨機工段對油泵系統(tǒng)進行整改…他在車間如魚得水,快樂的忙碌著。這就是韋敏同,一位樸實的基層黨員干部,不會說太多的豪言壯語,卻用行動在詮釋著共產(chǎn)黨員的責任和擔當。(盧萍 王向榮)
       二、崗位,就是防疫的“戰(zhàn)”位
      由于春節(jié)期間糖廠連續(xù)生產(chǎn)特殊性,柳興制糖露塘分公司生產(chǎn)部副部長盧若偉一直堅守本職崗位,在疫情防控的關鍵時刻,作為一名黨員他主動承擔負責部門防疫工作,及時對疫區(qū)返露尤其是生產(chǎn)部人員信息排查做實做細,建立排查臺賬。為加強衛(wèi)生環(huán)境清理,消除安全隱患,盧若偉每天會身先士卒與安全環(huán)保管理員積極做好廠區(qū)所轄甘蔗質檢、過磅及生產(chǎn)化驗區(qū)域檢查,及時督促檢查及時清理衛(wèi)生死角,加強疫情消殺工作。他還主動承擔部門發(fā)放口罩的任務,送到各個崗位上去不忘囑咐他們:“一定要戴口罩,勤洗手,休息區(qū)保持通風”。疫情突發(fā),防疫物資采購供應困難,領到口罩數(shù)量有限,他主動提出尋找替代物品,把生產(chǎn)使用的防塵口罩也領來,配發(fā)部門職工。除了發(fā)放口罩,盧若偉還負責落實部門職工在崗前的體溫檢測工作,不管是早晨還是下午,他總是提前近半小時到達測量點。見他小小年紀都有黑眼圈了,有人問他:“小盧,上班這么早,晚上回去那么晚,身體要緊啵?”他笑著說:“我還可以!哈哈!非常時期,各崗位都缺人,少休息點沒啥事,過段時間就好了。
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“戰(zhàn)”位挺進到前方

      在防控疫情斗爭中,盧若偉同志堅守崗位,深入疫情防控一線,及時落實疫情防控工作,以實際行動踐行“崗位就是“戰(zhàn)”位”的責任擔當和一名共產(chǎn)黨員的初心使命,做到守土有責、守土盡責。(盧萍 王向榮 朱孟旭)