5月8日，廣糖集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題研討會(huì)。農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、農(nóng)墾集團(tuán)董事長甘承會(huì)，農(nóng)墾工委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理譚良良到會(huì)督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要直面困難、解放思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以高質(zhì)量大討論推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造廣西糖業(yè)航母，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)桿、示范、龍頭”目標(biāo)。

        此次專題研討會(huì)，聚焦“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)廣西工作的重要指示批示和題詞精神，以及對(duì)農(nóng)墾工作的重要指示精神；學(xué)習(xí)了鹿心社書記、陳武主席對(duì)廣西農(nóng)墾改革發(fā)展的指示批示精神，以及全區(qū)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廳級(jí)主要負(fù)責(zé)同志專題研討班精神，切實(shí)領(lǐng)會(huì)中央和自治區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確了行動(dòng)方向，增強(qiáng)了行動(dòng)自覺。

        會(huì)上，農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、廣糖集團(tuán)董事長吳衛(wèi)南及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、制糖公司負(fù)責(zé)人代表，圍繞會(huì)議主題談了學(xué)習(xí)體會(huì)，深入挖掘制約廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，提出新招、實(shí)招、硬招，破難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、治痛點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了變革意志、辨明了改革方向。

甘承會(huì)在會(huì)上作講話

        甘承會(huì)、譚良良認(rèn)真聽取大家發(fā)言，不時(shí)插話了解情況，給予啟發(fā)引導(dǎo)，并作了督導(dǎo)講話。

        甘承會(huì)指出，廣糖集團(tuán)專題研討會(huì)，緊扣主題，結(jié)合實(shí)際，分析了堵點(diǎn)，支了很多實(shí)招，會(huì)議質(zhì)量高。糖業(yè)是農(nóng)墾集團(tuán)的驕傲，也是農(nóng)墾集團(tuán)的痛點(diǎn)，廣糖集團(tuán)要勇于直面困難，精準(zhǔn)施策，走出困境。一是必須順應(yīng)大勢，上下動(dòng)起來。真正領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委、農(nóng)墾工委和農(nóng)墾集團(tuán)黨委的意圖，開展好大討論活動(dòng)，認(rèn)真找問題、找原因、找方略。二是必須正視問題，痛定思痛，精準(zhǔn)施策。面對(duì)一季度虧損幅度增加“體重下降”的嚴(yán)峻形勢，以及部分干部職工對(duì)市場經(jīng)濟(jì)“水土不服、全身乏力、心虛、恐高”等問題，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，痛定思痛，切實(shí)對(duì)標(biāo)追標(biāo)區(qū)內(nèi)好的企業(yè)和東亞糖業(yè)，對(duì)問題、對(duì)差距逐條找對(duì)策，對(duì)癥下藥。三是必須領(lǐng)會(huì)要求，明確努力方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示要求，切實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念上見成效，在激勵(lì)機(jī)制和用人制度上見成效，在降本增效、減少虧損上見成效，在挖掘新利潤增長點(diǎn)上見成效，在建立獨(dú)立運(yùn)營體系上見成效。

譚良良在會(huì)上作講話

        針對(duì)廣糖集團(tuán)市場化運(yùn)營機(jī)制還不健全、干部職工思想觀念沒有轉(zhuǎn)變到位等存在的問題，譚良良提出了要求：一是要切實(shí)轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)機(jī)制，增活力；二是要治亂象，開展典型案例分析，妥善處理歷史問題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；三是持續(xù)推進(jìn)深化改革，推進(jìn)國有土地資本化，推進(jìn)內(nèi)部優(yōu)化重組，加強(qiáng)品牌整合塑造；四是加快建章立制步伐，提高運(yùn)營效率；五是加強(qiáng)人才招聘、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)全程管理，推進(jìn)人才年輕化、專業(yè)化；六是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)追標(biāo)，行業(yè)對(duì)標(biāo)東亞，區(qū)內(nèi)對(duì)標(biāo)柳鋼，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功。

吳衛(wèi)南在會(huì)上作講話

        廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示，要認(rèn)真按照甘承會(huì)董事長、譚良良總經(jīng)理的指示要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一農(nóng)墾工委、農(nóng)墾集團(tuán)黨委的要求上來，認(rèn)真開展好解放思想大討論，切實(shí)樹立“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的理念，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，強(qiáng)化自我革命精神，堅(jiān)定不移抓好內(nèi)強(qiáng)，推動(dòng)廣糖集團(tuán)走出困境，不斷上臺(tái)階，為農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

專題研討會(huì)現(xiàn)場

        農(nóng)墾集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，廣糖集團(tuán)班子全體成員、各下屬企業(yè)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）