2月18日，為了完善有關(guān)職工董事、職工監(jiān)事以及集團(tuán)規(guī)章制度的法律手續(xù)，廣糖集團(tuán)組織召開集團(tuán)總部員工大會。廣糖集團(tuán)黨委書記徐坤出席會議并作講話。廣糖集團(tuán)黨委副書記、集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全主持。廣糖集團(tuán)全體員工參加會議，會議還邀請了廣西萬通律師事務(wù)所的代表律師和中大咨詢公司代表。

    會議指出，召開此次會議，是為了響應(yīng)自治區(qū)黨委和政府對廣糖集團(tuán)的要求，順應(yīng)農(nóng)墾改革發(fā)展趨勢，為了更好地轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高站位，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，同時也給員工提供一個發(fā)展平臺，讓每一個人認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃。

    徐坤在會上提出五點要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)總部全體員工要不斷增強(qiáng)“四個意識”，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺和行動自覺，以做好自己本職工作為立足點，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，不忘初心，開拓進(jìn)取，為廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的急先鋒。要有危機(jī)意識，增強(qiáng)工作主動性，強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立今日事今日畢的觀念，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，急基層之所急。要深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感。要從進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、實干精神上尋找自身存在的差距，提高工作效率效率，高效快速解決和答復(fù)下屬企業(yè)遇到的困難問題。四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅決完成噸糖成本降低100元的任務(wù)目標(biāo)。要樹立從精細(xì)化管理入手，從細(xì)節(jié)抓起，努力將成本觀念植入每一個人的心里，堅決推進(jìn)成本管理的一系列措施，通過與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)來縮短差距，讓降低成本成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的重要支柱。同時還要進(jìn)一步抓好企業(yè)文化的建設(shè)，讓全體員工心往一處想、勁往一處使。要在工作學(xué)習(xí)中形成良好氛圍，通過企業(yè)文化來形成最佳的管理。五是要守規(guī)矩，講紀(jì)律，提高工作效率從遵守勞動紀(jì)律做起。自覺地遵守勞動紀(jì)律，維護(hù)工作制度和生產(chǎn)秩序，是勞動者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，既是對自身負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)負(fù)責(zé)。今后，要加大了勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查力度。

廣糖集團(tuán)總部員工大會現(xiàn)場

    中大咨詢公司代表對集團(tuán)本部員工薪酬管理方案進(jìn)行解讀。全體員工表決通過《廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司員工獎懲管理辦法》，選舉產(chǎn)生廣糖集團(tuán)職工董事和職工監(jiān)事。（黃一芮）