日期:2018-06-27 18:11:00 來源:
6月26日下午,農(nóng)墾糖業(yè)集團組織召開下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理會議,重點傳達傳達6月1日自治區(qū)黨委書記鹿心社關(guān)于廣西糖業(yè)集團組建工作的批示精神和5月31日自治區(qū)主席陳武主持召開的自治區(qū)十三屆人民政府第7次常務會議精神,以及6月21日廣西農(nóng)墾集團甘承會董事長和譚良良總經(jīng)理在廣西糖業(yè)集團組建工作推進會上的指示精神。
會議強調(diào),一是各下屬企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高認識,要與農(nóng)墾集團上下保持一致,精誠團結(jié),順應改革形勢,以飽滿的熱情配合做好廣西糖業(yè)集團的組建工作。二是要根據(jù)甘承會董事長和譚良良總經(jīng)理在廣西糖業(yè)集團組建工作推進會上的指示精神,認真領(lǐng)會,做到“四個嚴明”。三是要統(tǒng)籌兼顧,做到改革重組與經(jīng)營管理兩不誤。
會議就當前的生產(chǎn)、管理及銷售等工作提出要求,生產(chǎn)方面:一是根據(jù)糖業(yè)集團監(jiān)事會要求,企管部、審計部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心及財務部要做好去年生產(chǎn)技改項目的驗收工作;二是要組織開展好2018年度檢修技改工作,用好技改資金,加強關(guān)鍵設(shè)備的檢修工作;三是要通過加強管理和成本管控,爭取達到上市目標;四是要加強安全環(huán)保工作。管理方面:一是要開展“增收節(jié)支”活動,做好上半年工作總結(jié),同時要圍繞“增收節(jié)支”行動方案,布置并做好下半年的工作任務;二是要實現(xiàn)“三項費用”與去年同比降低10%的目標。銷售方面:按照譚良良總經(jīng)理的指示,做好當前的銷售工作,一是要做好對市場的研判;二是要做好營銷上的風險管控;三是要開展“素質(zhì)提升年、作風轉(zhuǎn)變年”活動,加強各制糖公司儲運部的管理工作;四是要與防城精制糖公司、糖業(yè)集團財務部、審計部一起做好自動進口許可糖的分析研判;五是要做好下半年食糖形勢的分析,重點分析食糖補助對糖價的影響;六是要做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作,把生產(chǎn)綿白糖作為防城精制糖的多品種糖結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。
會議還通報了廣西糖業(yè)集團組建工作的進展情況、農(nóng)墾糖業(yè)集團近期銷售情況以及各廠檢修技改情況。
農(nóng)墾糖業(yè)集團領(lǐng)導班子、糖業(yè)集團下屬各單位董事長、總經(jīng)理、糖業(yè)集團各部門負責人參加會議。(黃一芮)
圖為會議現(xiàn)場