為推進“內抓管理、外塑形象、降本增效”主題活動，進一步加強企業(yè)內部管理，切實做好2017/2018年榨季準備工作。10月26日,廣西農墾糖業(yè)集團副總經理蒙廣全帶領設備檢修質量考評第三小組到昌菱制糖公司進行2017年度設備檢修質量考評。

考評組聽取該公司2017年度“對標、定標、追標”管理年活動開展情況、檢修技改進度及費用使用情況、安全環(huán)保、信息化建設、二維碼產品追溯工作、新榨季準備工作等匯報。隨后分成動力組、制糖組、綜合組深入車間現場檢查，對生產設備進行靜態(tài)和動態(tài)的實地驗收，為設備的安全運行診斷、把脈。

　　考評組在客觀評價該公司工作成果后，對該公司設備檢修、生產管理、“三標”工作等給予了肯定。指出昌菱制糖公司結合自身實際情況在今年技改項目多、任務重的情況下對檢修任務、時間、人員、資金控制、物資采購等方面做出了合理安排，檢修工作基礎扎實，榨季各項準備工作緊鑼密鼓。希望昌菱制糖公司及時梳理和整改在檢查中發(fā)現的問題，狠抓各項工作落實，把工作做精做細，不斷提升企業(yè)管理水平。同時加快技改項目推進力度及新設備操作培訓工作，全面做好榨季的準備工作迎接新榨季的到來。

　　昌菱制糖公司對考評組為自家人“診脈”、“開方子”表示感謝，對考評發(fā)現存在的問題舉一反三，限期定人完成整改，對檢修技改工作進行“回頭看”，總結經驗。同時，向先進兄弟廠學習先進的管理經驗，共同進步，不斷提高企業(yè)管理水平和經濟效益。（黃瓊震）

圖為考評組深入制糖公司車間對設備進行動態(tài)驗收的情景。（黃瓊震攝）