為繼續(xù)認真貫徹落實9月6日自治區(qū)農(nóng)墾工委召開的“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動動員大會會議精神，以及農(nóng)墾工委書記、局長、集團董事長甘承會同志的動員講話精神，10月12日，糖業(yè)集團召開“學(xué)文件精神 促改革發(fā)展”解放思想大討論活動工作推進會。

　　會議指出，自開展大討論活動以來，糖業(yè)集團及下屬企業(yè)都能很好的學(xué)習(xí)和傳達會議精神，積極開展活動，圍繞改革與發(fā)展這一主線，抓宣傳，制方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專項落實，活動第一階段得以圓滿完成。當(dāng)前，廣西糖業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級階段，如何做強做優(yōu)農(nóng)墾糖業(yè)，就必須認清形勢，緊密聯(lián)系實際，把實際工作與大討論活動相結(jié)合，圍繞“六個三”，即“三標(biāo)”（對標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)）、“三化”（信息化、自動化、智能化）、“三年貿(mào)易救濟”、“三年行動計劃”、“三個片區(qū)”和“三個類型”來開展，并通過“擴面增量”，確保甘蔗總量和質(zhì)量；培育工匠精神，確保生產(chǎn)“安全、均衡、連續(xù)、高效”運行，提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量；調(diào)整產(chǎn)品，開拓市場，實現(xiàn)效益最大化；拓寬循環(huán)經(jīng)濟圈，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力；積極參與和響應(yīng)廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，不斷尋求兼并重組戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)，并參與廣西甘蔗服務(wù)公司、廣西糖業(yè)發(fā)展公司、泛糖產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心組建以及廣西蔗渣漿紙集團的籌建工作；落實整改任務(wù)，控制投資上的“出血點”，不斷尋找“止血點”；最終實現(xiàn)降本增效。

　　就下一步更好的開展大討論活動，糖業(yè)集團黨總支書記、集團董事長趙衛(wèi)邦強調(diào)，一是要不折不扣，堅決執(zhí)行，認真落實大討論活動的相關(guān)工作。二是要統(tǒng)一思想，緊扣主題，充分領(lǐng)會大討論活動精神，強化改革發(fā)展不動搖。三是要加強內(nèi)部討論學(xué)習(xí)交流，向業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，盡快落實整改不足之處。四是要堅持“增員不增資，減員不減資”的原則，對開展討論中“降本增效”這一論題進行驗證，逐漸把企業(yè)向“三化”轉(zhuǎn)變，提升技術(shù)管理水平。

　　就如何做好榨前設(shè)備檢修技改工作，趙衛(wèi)邦要求，一是要嚴守制度，對令行禁止，程序不符合規(guī)定的項目堅決不批。二是要做到檢修技改費用不超支，必須嚴格按照批復(fù)的額度進行，嚴控成本。三是要做好“擴面增量”工作，按既定目標(biāo)，確保甘蔗總量和質(zhì)量，同時要抓品種、降桔水、提高赤砂糖產(chǎn)率，在一廠一策上要有所突破，做到“水、電、汽”平衡。四是要提升檢修質(zhì)量，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，有所突破，把該項工作貫穿到整個榨季工作中。五是要以大討論活動為抓手，全力以赴完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　糖業(yè)集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子，下屬制糖公司董事長、總經(jīng)理，集團各部門負責(zé)人參加了會議。（黃一芮）

圖為大討論活動推進會現(xiàn)場