5月2日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開會議學(xué)習(xí)貫徹廣西農(nóng)墾理事會精神，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議傳達(dá)廣西農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)理事會第二十次全體會議精神。農(nóng)墾理事會指出，2016年，農(nóng)墾集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，國有資產(chǎn)總值和職工收入穩(wěn)步增長。在經(jīng)營效益方面，糖業(yè)集團(tuán)以工匠精神為抓手，固主業(yè)促循環(huán)，抓對標(biāo)控成本，甘蔗糖分、產(chǎn)糖率、白砂糖一級品率分別提高1.05、0.98、4.46個(gè)百分點(diǎn)，三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)六個(gè)榨季以來最好水平；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43億元、營業(yè)利潤1.02億元，扭虧為贏。在流通貿(mào)易方面，糖業(yè)集團(tuán)繼續(xù)深化“走南闖北”戰(zhàn)略，去年全年與北京二商集團(tuán)完成食糖貿(mào)易量5.1萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元；與廣州輕工集團(tuán)合作銷售精制糖、白砂糖10.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.06億元。在品牌建設(shè)方面，糖業(yè)集團(tuán)注冊并使用新的品牌——“桂墾糖業(yè)”，樹立農(nóng)墾糖業(yè)品牌新形象，良圻制糖、柳興制糖成為百事可樂、康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等知名企業(yè)合格供應(yīng)商。2017年，廣西農(nóng)墾積極推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)，增加市場話語權(quán)。要重點(diǎn)推進(jìn)糖業(yè)的重組并購，利用產(chǎn)業(yè)投資基金對一到兩家廣西糖企進(jìn)行并購重組，做大做強(qiáng)農(nóng)墾糖業(yè)，力爭在“十三五”期末農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)在食糖市場的話語權(quán)。

　　會議指出，廣西農(nóng)墾理事會肯定了農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2016年的工作成績，同時(shí)也下達(dá)了任務(wù)目標(biāo)，明確了未來的發(fā)展方向。

　　會議要求：要求各級管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會農(nóng)墾理事會精神，認(rèn)清發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，理清發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)榨季生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，頑強(qiáng)進(jìn)取，以“兩手抓”為舉措，即要抓好制糖主業(yè)，又要狠抓循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，克難攻堅(jiān)，以“擴(kuò)面增量”為抓手，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)地位，擴(kuò)大種植面積，提高甘蔗總量；以培育工匠精神為抓手，狠抓現(xiàn)場管理提高產(chǎn)糖率，控成本，抓質(zhì)量，樹品牌；以開展“對標(biāo)定標(biāo)追標(biāo)質(zhì)量管理年”活動(dòng)為抓手，全面提高企業(yè)管理水平；以把握市場機(jī)遇為抓手，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化；以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為抓手，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保完成農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)和總體目標(biāo)。（譚長歡）

圖為會議現(xiàn)場