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廣糖新聞

廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開榨季財(cái)務(wù)工作布置會(huì)

日期:2016-11-25 17:18:00    來源:

  11月24日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開榨季財(cái)務(wù)工作布置會(huì),部署新榨季財(cái)務(wù)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部部長以及集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議!
  會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了廣西農(nóng)墾集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)議精神。會(huì)議指出,16/17年榨季即將拉開序幕。這個(gè)榨季,可以說,廣西制糖業(yè)將告別持續(xù)幾年的“寒冬”,迎來糖業(yè)發(fā)展的“春天”。這個(gè)“春天”,不僅僅是糖價(jià)的回暖,更是糖業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)今制糖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵點(diǎn)是降本增效。雖然連續(xù)幾個(gè)榨季廣西糖業(yè)行業(yè)經(jīng)歷全面性虧損,但東亞集團(tuán)生產(chǎn)成本一直處于最低點(diǎn),有效遏制了虧損程度,甚至有部分下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利。當(dāng)然,我們集團(tuán)下屬企業(yè)紅河制糖精打細(xì)算嚴(yán)控成本,在低迷的市場(chǎng)行情下,實(shí)現(xiàn)利潤4600多萬元,盈利能力為集團(tuán)最高。
  會(huì)議要求,一是要外學(xué)東亞內(nèi)學(xué)紅河,精打細(xì)算,加強(qiáng)成本管控,實(shí)現(xiàn)降本增效,圓滿完成農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
  二是要合理采購各種原輔材料,科學(xué)使用備品配件,避免不必要的積壓和浪費(fèi),減少庫存,盤活現(xiàn)金流。
  三是要充分利用生產(chǎn)信息系統(tǒng)和NERP精細(xì)化管理信息系統(tǒng),快捷、精細(xì)地做好生產(chǎn)管理、設(shè)備、大修、采購 、庫存 、存貨、成本等管理,不斷提高工作效率。
  四是要增強(qiáng)成本意識(shí),控制單位材料消耗量,通過抓好班組成本費(fèi)用考核,費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化分解到班組及個(gè)人,實(shí)行成本與收入掛鉤考核的制度,厲行勤儉節(jié)約,減少各項(xiàng)費(fèi)用開支。
  五是要充分發(fā)揮小改小革的作用。通過小改小革,技術(shù)小創(chuàng)新,提高設(shè)備使用效率、生產(chǎn)效能,減少新設(shè)備的資金投入,不斷降低生產(chǎn)成本。
  六是要加強(qiáng)資金的回籠,增強(qiáng)融資能力,確保榨季資金的充足,及時(shí)兌現(xiàn)甘蔗款,從而有效遏制甘蔗外流。(譚長歡)