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廣糖新聞

農(nóng)墾糖業(yè)集團舉辦“品牌營銷與品質(zhì)制勝”培訓班

日期:2014-10-29 09:48:47    來源:糖業(yè)集團

    為增強農(nóng)墾糖業(yè)集團品牌戰(zhàn)略意識,進一步提升集團的品牌培育和營銷能力,10月14-15日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團“品牌營銷與品質(zhì)制勝”培訓班在南寧開班。糖業(yè)集團中層副職以上領(lǐng)導,各下屬企業(yè)董事長、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、銷售部相關(guān)負責人及骨干參加了培訓。培訓會由梁逸總經(jīng)理主持,梁詠誠董事長、何維克副常務(wù)總經(jīng)理、蒙廣全副總經(jīng)理分別作講話。
    培訓會指出,上個榨季以來,國內(nèi)糖價一跌再跌,今年每噸跌破5000元時,已是“虧”聲一片。9月下旬,糖價跌勢未止,每噸進一步下降到4000元之下,對于我們制糖行業(yè)來說,到了十分危急的時刻。為了突出重圍,集團發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟圈,力圖改變集團半個世紀以來的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如今“三個一”工程初步成型,我們的產(chǎn)品都符合電商產(chǎn)品,如何進軍電商市場,實現(xiàn)營銷的新突破,是集團舉辦此次培訓班的目的和必然性。并就如何開展下一階段工作提出要求:一是要重視當前的困境與轉(zhuǎn)變營銷思路,從三大轉(zhuǎn)變做起(從產(chǎn)品質(zhì)量向品牌值量的轉(zhuǎn)變,從田間地頭到腦海心頭的轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)方式向生活方式的轉(zhuǎn)變),重視營銷,堅持做到“五個突破”(品牌戰(zhàn)略營銷的突破、細分市場營銷的突破、服務(wù)營銷的突破、多渠道營銷的突破、精制糖營銷的突破)。二是要把培訓內(nèi)容落到實處,學以致用,重視全員參與,實現(xiàn)全員營銷。三是開榨在即,要把各項工作落實好。抓好設(shè)備檢查驗收工作;抓好對標管理工作和旬計劃的落實;狠抓新鮮度,做好“第一車間”各項工作,力爭減少斷槽時間,確保物料平衡,生產(chǎn)平衡,提高產(chǎn)品質(zhì)量;嚴控生產(chǎn)成本,降低三項費用。四是要樹立以“三個一”等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目為集團生存發(fā)展基礎(chǔ)的意識,加大力度扎實推進“三個一”等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè)。
    據(jù)悉,培訓班邀請了國家發(fā)改委企建工程特邀品牌營銷專家講師主講,培訓班緊緊結(jié)合制糖行業(yè)及農(nóng)墾糖業(yè)自身實際,實行分組培訓,以增強學員品牌戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新和全員營銷等意識、了解品牌培育、創(chuàng)新和管理科學理論、掌握品牌戰(zhàn)略的實施方法為培訓目標,主要講授了突破品牌營銷困局、重塑品牌觀念、品牌驅(qū)動經(jīng)營戰(zhàn)略、明確的品牌定位與識別、品牌管理模式、品牌形象的策略創(chuàng)意、品牌的推廣與傳播等內(nèi)容。培訓授課深入淺出、通俗易懂、生動活潑,教學現(xiàn)場注重研討交流,互動熱烈,課堂氛圍活躍,得到了學員們的好評,也使受訓學員的品牌培育與營銷創(chuàng)新理念、知識得到增強和提升。(譚長歡/文 黃一芮/ 攝影)

 圖為梁詠誠董事長作結(jié)束班講話
 
圖為何維克常務(wù)副總經(jīng)理作開班講話

圖為培訓現(xiàn)場