糖業(yè)集團副總經(jīng)理何維克 蒙廣全一行到紅河制糖調研
日期：2013-12-03 15:53:18 來源：紅河制糖
11月27日，糖業(yè)集團副總經(jīng)理何維克、蒙廣全一行到紅河制糖公司調研新榨季生產(chǎn)情況。該公司中層副職以上干部、紅河農(nóng)場領導班子參加調研會。
會上，何維克副總經(jīng)理就該公司13/14年榨季當前的生產(chǎn)情況，提出要求：一是全體干部員工要以高昂的斗志，飽滿的精神，在董事會、紅河農(nóng)場的大力支持下，集中精力，全力以赴做好榨季各項工作。二是堅持推進精細化管理、對標管理，狠抓關鍵，抓好細節(jié)，抓好小指標，強化內部協(xié)調，夯實管理基礎，完善管理模式，落實崗位責任，最大限度地實現(xiàn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理與效益效率的有機結合，最終實現(xiàn)管理出效益的目的。三是集中力量進行技術攻關，盡快把蒸發(fā)系統(tǒng)問題攻下來，扭轉被動局面。四是要牢固樹立“思想政治工作無小事”的觀念，做好職工政治思想工作。在市場持續(xù)低迷的情勢，更要積極采取有力措施幫助職工轉變觀念、更新思想，增強一線職工干好本職工作的主動性和創(chuàng)造性，使責任意識、大局意識入思想、入行動，確保職工隊伍穩(wěn)定，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。五是抓好安全工作。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，深刻查擺生產(chǎn)工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，切實把安全措施落實到思想教育、源頭治理及生產(chǎn)監(jiān)管的全過程，確保榨季生產(chǎn)安全平穩(wěn)。（林自龍）
