紅河制糖公司召開(kāi)2013年職代會(huì)暨13/14榨季動(dòng)員大會(huì)
日期：2013-11-17 15:26:24 來(lái)源：紅河制糖
11月4日，紅河制糖公司召開(kāi)2013年職代會(huì)暨13/14榨季動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)審議通過(guò)《廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)紅河制糖有限公司13/14年榨季制糖生產(chǎn)考核方案》和《廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)紅河制糖有限公司13/14年榨季“砍、運(yùn)、種、管、”工作方案》。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、100多名班長(zhǎng)以上管理人員及職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了該公司12/13年榨季工作，深刻剖析上個(gè)榨季存在的問(wèn)題，明確新榨季工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。會(huì)議要求各部室車間要以“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)民主化管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、凝聚力量，嚴(yán)格履職，全身心投入到新榨季生產(chǎn)中。一是明確13/14榨季生產(chǎn)目標(biāo)，各項(xiàng)工作要圍繞中心工作展開(kāi)。二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)安全率，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)備安全的工作。四是抓好制糖工藝管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效能。五是繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，完善各項(xiàng)工作管理制度，改進(jìn)企業(yè)管理方式，提高執(zhí)行力。
該公司董事長(zhǎng)韋英毅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在今年市場(chǎng)環(huán)境低迷的形勢(shì)下，全體員工一定要抖擻精神、凝聚力量，以思變求新的改革意識(shí)，以發(fā)展為重的大局意識(shí)，以時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，全力以赴把糖市低迷的壓力轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)13/14榨季“三個(gè)突破”：一是爭(zhēng)取料蔗達(dá)到108萬(wàn)噸，突破歷史水平，保持在100萬(wàn)噸以上；二是噸糖成本下降實(shí)現(xiàn)新突破，能耗下降，產(chǎn)糖率提高；三是人均利潤(rùn)新突破，爭(zhēng)取人均利潤(rùn)最高。（林自龍 攝影報(bào)道）
