黔江制糖危舊房改造順民意，員工喜開顏
日期：2013-06-12 23:47:56 來源：黔江制糖公司
黔江制糖有限公司現(xiàn)有的職工住房，大多數(shù)是上世紀(jì)八九十年代建的房子，配套功能不齊全，破損較為嚴(yán)重。為了切實(shí)做好危舊房改造工作，該公司高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際和職工意愿，制定了危改方案和措施，把危改工作列入為員工辦實(shí)事的“民生工程”。
一是成立了危改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各職能機(jī)構(gòu)由公司領(lǐng)導(dǎo)，車間、部室以及職工代表組成；主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室車間管理人員、職工代表為成員。
二是大力宣傳危改政策，提高危改工作透明度。為了使危改工作順利開展，利用下發(fā)文件、開辟專欄、發(fā)放資料等宣傳形式，廣泛動(dòng)員職工積極參與，擴(kuò)展員工的知情權(quán)，讓職工充分認(rèn)識和了解危改工作的相關(guān)政策，親身感受危改工程帶來的好處，自愿投身到危改工作中去，為危改工作營造良好的工作氛圍，爭取了工作的主動(dòng)權(quán)。
三是摸底排查，建立危改檔案。在改造建設(shè)過程中，積極開展調(diào)查摸底工作，開展了以走訪座談的方式，對申報(bào)對象進(jìn)行登記核實(shí)，到現(xiàn)場勘察房屋并拍照存檔，做好危改戶調(diào)查及鑒定，建立危改戶電子檔案。
四是改造措施有力，工作部署到位。為改善居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)的重大民生工程，促進(jìn)公司民生狀況的改善和員工的思想穩(wěn)定，在落實(shí)工作方面，及時(shí)與建筑設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，在制定預(yù)案時(shí)，充分征求員工群眾的意見和建議，經(jīng)過三次張榜公布修改之后才確定最終方案。
五是抓好督查，確保工程質(zhì)量。為確保工程按時(shí)保質(zhì)的完成，公司的安全質(zhì)量督查小組的工作人員每天都堅(jiān)持親臨施工現(xiàn)場，對危房改造工作進(jìn)行質(zhì)量督查跟蹤，對存在的工程質(zhì)量問題，責(zé)令其立即進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，使危房改造工作成為員工群眾滿意舒心的民生工程。
圖為施工人員正在樓頂進(jìn)行補(bǔ)漏作業(yè)。（劉建斌攝影報(bào)道）
