紅河制糖公司開展“安全周”活動，安全收榨有保障
日期：2012-03-20 10:33:20 來源：紅河制糖
2011/12年榨季已進入收尾階段，為確保安全收榨，紅河制糖公司決定開展一次“安全周”活動，采取“地毯式”的方式進行，要求全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化后期安全生產(chǎn)管理，保障設(shè)備安全運行、保障人身的安全。
“安全周”活動期間，公司要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工均要高度重視，認真執(zhí)行安全制度。一是各部室、車間立即召開全員安全生產(chǎn)動員會，結(jié)合本單位的實際，圍繞公司生產(chǎn)技術(shù)部關(guān)于《設(shè)備安全三級檢查規(guī)定》組織開展全方位有重點、有人防的安全檢查活動；二是三天一次的全方位一級安防檢查活動。每三天進行一次全方位檢查，分別在3月14日下午和3月17日下午進行，以總經(jīng)理助理為組長、各部門相關(guān)負責(zé)人組成的檢查組進行全方位的排查工作，檢查目的是列出重點防護對象、布控人防到位、管理到位、預(yù)防措施到位、警示標志到位，不留死角。在3月14日的檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題比往年的檢查少了許多，提出了改善意見、建議共二十余條，并要求及時落實整改，增加防護設(shè)備、設(shè)置警示標示及注意事項等；三是二級一天一次的關(guān)鍵人、點、面的安防檢查活動。每天一次，一是由各工段長對各工段所有人、機、料的檢查；二是重點下夜班檢查，由三大車間一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，主要檢查督促安防是否到位，當(dāng)班勞動紀律、設(shè)備安全運行、生產(chǎn)工藝操作是否穩(wěn)定，崗位人員是否按安全要求進行操作，精力是否集中等；四是每班一次的細致三級安防檢查活動。每班一次，由各車間三班倒當(dāng)班班長負責(zé)，進行崗位督促，并按“三定原則”（定路線、定時間、定人員）對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對設(shè)備故障進行預(yù)防排查，并逐級上報事故處理情況；五是各級檢查人必須抱著認真負責(zé)的態(tài)度做好各級的安防檢查工作，重點督查各種運行設(shè)備，輸送系統(tǒng)的防護裝置，安全警示標志、高空作業(yè)、吊裝設(shè)備、重要機臺、危險危害、安全防護和警示，要求按開機停機安全操作程序進行操作，并做好設(shè)備安全運行記錄。七是由于陰雨潮濕天氣，要務(wù)必做好因地板潮濕及設(shè)備周邊油污的防滑措施，避免發(fā)生人員滑倒等事故。同時注意物料存放區(qū)及老化線路等的消防安全，排查排除一切安全隱患。
通過開展“安全周”活動，增強了全體員工的安全意識、安全技能操作水平，促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制的進一步落實，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時，公司希望各車間、部門以此次活動為契機，認真總結(jié)和鞏固“安全周”活動成效，加大管理力度，堅決遏制事故頻發(fā)勢頭，保證人身安全，確保11/12年榨季安全收榨，檢修技改安全穩(wěn)定進行，建造一個四季平安的和諧新紅河。
（周玲妃）
